SUBIRÁ EL PRECIO DE LA QUINIELA UN 50%: de 0,50 a 0,75 euros por apuesta

 

SUBIRÁ EL PRECIO DE LA QUINIELA UN 50%: de 0,50 a 0,75 euros por apuesta

Loterías y la LFP ya lo tienen hablado y visto para sentencia. A falta de cuatro detalles, meterán mano a la Quiniela para intentar su salvación.

Ya pasamos, con la modificación del Pleno al 15, esta temporada de 14.348.907 columnas a 76.527.504 columnas posibles para acertar el pleno. Ahora sube el 50% de su coste.

 

J.J. Morón    

Exactamente en el mismo mes del año anterior publicamos la modificación del Pleno al 15 en la Quiniela. Así es y así lo difundió el director comercial de Loterías y Apuestas del Estado.

Entre otras declaraciones, indicó que: "Ha habido muchos avatares en la Quiniela. Siempre ha tenido muchos picos. Hubo modificaciones buenas y malas. La Q1 y la Q2 no gustaron. ¿Lo recuerdan? El Pleno al 15, sí. En 2003, y no diré quién lo decidió, se quitó el 15 y se subió la apuesta a 50 céntimos. Cuando volvimos a poner el 15, la Quiniela volvió a subir hasta 2008*. El problema es que hoy este juego no te hace millonario. Con este cambio, todo cambiará”

*Ojo al cuadro que adjuntamos y a la veracidad de la frase emitida por el organismo y remarcada en negrita.

 Y sí, en parte fue así, aunque no del todo, solo en parte. Exactamente fue como indico ahora: El Pleno al 15 se quitó a propuesta de la LFP, también pasaron a cobrar los de 10 aciertos y se subió la apuesta a 50 céntimos. Evidentemente, aprobado por el secretario de Estado para hacienda, presidente de Loterías y Apuestas del Estado, pero a propuesta de la LFP. Ya que después de años y años sin dar una modificación referente a actualizaciones en las apuestas basadas en nuestro fútbol, fue la LFP la que se remangó para poner al día la olvidada Quiniela. Fecha en la que de no ser por ciertas modificaciones, posiblemente ahora hablaríamos de la Quiniela como mera anécdota. Y me baso en la marcha por resultados que marcaba. Como negocio, había que reavivarlo.

Referente a la subida a 50 céntimos, ni que decir tiene que les vino como agua de mayo a todos, y cuando digo a todos, me refiero a todos los entes implicados en este juego: Hacienda, el fútbol, (LFP y RFEF), el deporte vía el CSD, los receptores de quinielas, los premios, etc.

Indicar un dato a considerar pese a las declaraciones del director comercial de Loterías y Apuestas del Estado. La temporada completa que se jugó sin el pleno al 15 fue la temporada récord de la historia en facturación media por jornada jugada de la Quiniela. Ahí queda eso… Podemos consultar el cuadro que adjuntamos y confirmar el dato aportado. Hablamos de números y los números con números se presentan, nunca engañan…  Es más, aun conociendo a los gestores estatales, se les recuerda que: las apuestas deportivas han conquistado un enclave privilegiado en el mercado del juego on line. En el último año ya pulverizaron los ingresos netos que ha recaudado el sector de las apuestas a través de Internet en España, según datos oficiales de la Dirección General de Ordenación del Juego.

A partir del año en el que se vuelve a colocar el Pleno al 15, la Quiniela, lejos de comenzar la rancia crisis tan comentada, ya empezó con sus descensos de facturación, descensos señalados y avisados desde este apartado.

Es lógico que el número de jornadas disputadas influya en el importe total facturado durante el año: no debemos comparar 43 jornadas del año 2004 con 41 disputadas en el 2005 y las 43 del 2006, de ahí que se indiquen las facturaciones medias por jornada disputada, pero… 

Debemos señalar que en el 2010 se disputaron 62 jornadas, y que en el anterior sólo fueron 58. Apuntando que en el 2011 se jugaron 55 jornadas de quinielas y que en el 2012 se jugaron 53 jornadas, son las mismas que en el pasado 2013 y 2014. Que la bajada de facturación del año 2011 alcanzó el 21,85% que el 2012 volvió a bajar marcando un 5,55% que en el 2013 volvió a bajar un 17,32% sobre el año anterior y que en el 2014 bajó un 12,14%. Y para terminar, indicar que en esta temporada, repito temporada, la cosa apunta sobre el 13% de bajada. Números que alertarían a cualquier gestor y que, si los sumamos, nos da una cantidad tal de millones de euros que asusta al más pintao. 

Por aquello de no justificar por menor número de jornadas en algunas ocasiones, debido al incremento de las mismas en otros años anteriores, las cifras ya marcaron en el 2011 un vergonzoso 11,90% de bajada media por jornada en su facturación, pese a disputarse siete jornadas más que en el año anterior; así como en el 2012, con dos jornadas menos, también aplicamos la media de facturación por jornada, volviendo a marcar un descenso del 2%; igualando el año 2013 el número de jornadas que el anterior, 53, dejando una bajada de facturación del 17,32% de media por jornada. Y por último, cerrando el 2014 con un nuevo descenso del 12,14% y las mismas 53 jornadas disputadas. A lo que adelanto, que en lo que va de temporada la venta media ya apunta a una nueva bajada.

En el Mundial de “Naranjito” ya se facturó más por jornada que en el finalizado año 2013, así como en el 2014 y como ocurrirá en el 2015.

Como se puede apreciar en el cuadro que adjuntamos referente a la comparativa, la facturación media por jornada no alcanzó a la media alcanzada el año anterior, 2011 ni 2010 ni 2009 ni 2008 ni 2007 ni en el 2006, o la del 2005, ni la correspondiente al 2004. Como dato más que curioso, repetiré que ya en la temporada 1981/82 se superó con creces esta media de facturación, y que tenemos que llegar a la temporada 1980/81 (anterior a la del mundial de Naranjito) en la que encontramos una media de facturación de 6.381.580,88 euros (después de convertir los 1.061.805.015 de pesetas en los 3.806.392.983 pesetas actualizadas –pesetas constantes- a su valor a enero del 2001 y pasarlas a euros). Eso sí, indicando que el precio de la apuesta era de 10 pesetas de las de entonces. Como diría aquél… “ya ha llovido”.

La Quiniela, al no dar la talla en el pasado 2013, no beneficia en nada al fútbol. La LFP ingresó 27 millones de euros menos por la Quiniela que lo ingresado por el mismo concepto en el año 2008 y 3.600.000 euros menos en el 2014 que en el año 2013.

Analicemos el reparto de la Quiniela en el año 2014, comparado con los diez años anteriores (desde el año 2004 hasta el último ejercicio correspondiente al año 2014) 

 

Según palabras del director comercial, "el problema es que hoy este juego no te hace millonario”. Evidentemente es algo importante que ha perdido, al igual que otros como el Quinigol, que también gestionan desde el mismo ente. Y claro, hay que tomar medidas, aunque tarde, pero espero que positivas por el bien de todos. De la misma forma, le apuntaría a todo el mundo del Fútbol que el Organismo sigue mirando a nuestra Quiniela como juego pasivo, como una lotería. De ahí la puntualización y comentario como problema que señalan. Las apuestas activas, aunque puedan, no son para retirarse con una jugada, ahí están los millones que se facturan en las recientes legalizadas casas de apuestas en nuestro país,  o en las miles de Porras que se juegan cada jornada en tantos y tantos bares y cafeterías de todo el planeta. No por existir un bote en un encuentro de Segunda División, y por grande que este fuera, iba a facturar más que una apuesta en un Barça–Madrid sin bote alguno. Aquí cuenta el número de seguidores, la notoriedad de los equipos que participan, la repercusión de los mismos, etc. Y no solo la cantidad de premio, hecho que sí sería decisivo a la hora de comprar una lotería u otra. O en cristiano, que no le llamen tontos a los jugadores de la Quiniela.

Evidentemente, el organismo gestor no termina de enterarse o no quiere enterarse, o no saben, incluido sus responsables librepensadores y expertos de estas apuestas que la LFP destina para su mejor defensa… Aquí toca recordar lo de siempre, “considerando la calidad del paño con la experiencia del sastre…”, de hecho, ahí están los millones facturados fuera del organismo, en casas de apuestas y sobre nuestro fútbol. Eso sí, y sin bote.

En este caso, debo indicar también que en el año 2004 la LFP no solo planteó la subida del importe de la apuesta, totalmente desproporcionada con la del resto del juego gestionado por el mismo organismo, sino que también planteó la modernización del acceso al juego de la Quiniela y del fútbol vía móviles. Hablamos de un trabajo que realizó y costeó la LFP e INDRA, que se probó en la Feria del Fútbol de Barcelona, que se admitió por todos los operadores de telefonía de este país, todos, y que avisó, tras su estudio de mercado, sobre el camino que le esperaba a la Quiniela para un corto futuro.

El estudio y proyecto mencionado recibió entre otros reconocimientos, el primer premio como adaptación y uso de las tecnologías al mercado y la sociedad, concedido por la Asociación Europea de Empresas de Tecnologías. Evidentemente, el LAE poca atención prestó y los resultados están ahí: todos con móvil, todos con ordenador, todos modernizados y la Quiniela igual, la vieja Quiniela envejeciendo sin plan renove alguno. Todo lo contrario, fue el actual presidente de la LFP uno de los que aplaudió la vuelta del Pleno al 15 al boleto y criticó su retirada y subida de precio, a pesar de batir el récord de facturación por jornada de toda la historia de la Quiniela… Ahí están los resultados. Curiosamente, y con Javier Tebas como presidente actual de la LFP, diez años después, se terminará por modificar ese Pleno al 15 para darle, o intentar darle, oxígeno al enfermo. Y eso sí, se le pega una subida ahora del 50% al coste de la apuesta.

A la consulta del gran y largo bajón, el organismo responde de forma literal: “Hay varias razones para explicarlo. La más importante, que teníamos el monopolio desde 1978 e independencia para este mercado. Ahora, las comunidades tienen competencia. Pero no solo es eso. La crisis se hace evidente”.

Puntualizaré que la Quiniela siempre fue un monopolio desde la dictadura del gobierno del general Franco y que solo se salvó del mismo desde su comercialización y existencia en los bares de nuestro país, cotizando en la Hacienda Pública desde el año 1930 hasta la desgraciada Guerra Civil.

"¿Y hay algo que hayan hecho ustedes mal en todo este tiempo?", pregunta fina que encontró esta respuesta en la entrevista realizada por el Diario AS a finales del año pasado 2013. “Seguro. Pero hay cosas que se nos escapan”.

Achacaron las bajadas de facturación a:      

"Otro tema que nos ha afectado mucho es que hay tres signos fijos. Madrid, Barça y Atleti: Estás bajando a doce partidos la apuesta real y entonces no hay premios millonarios. Hay mucha facilidad para los apostantes. Un dato de esta temporada: de 28 jornadas, en 17 no han cobrado los de diez. Y el premio más alto hasta la última jornada fue de 616.000 euros. El máximo acertante ha llegado a ganar 2.500 euros y eso no puede ser".

Tengo que recordar que esto se trata de una apuesta mutua, que se reparte según se ingresa. Evidentemente, con las facturaciones de antes hablaríamos de más de 1.300.000 euros. Por no indicar que antes del 2004 no se destinaba cantidad alguna para los acertantes de diez resultados, lo que condiciona los totales a dejar para cada categoría de premios.

Otro asunto que destacó como responsable de la bajada fue el del horario de los encuentros y sus fechas.

“Imagínense: estamos negociando con la LFP para que La Quiniela pueda cerrarse el domingo y no el lunes, como sucede ahora. La Liga está tratando de darnos con una anticipación de veinte días los partidos que se celebran el viernes y el lunes. Queremos que el domingo por la noche la gente se conecte con el Patronato para ver cómo ha ido el resultado de la Quiniela. A los apostantes les gusta acabar el juego el domingo y comentarlo el lunes en la oficina.”

Señores todos, sencillamente los gestores de Loterías necesitan 21 días, tres semanas antes, conocer los encuentros con sus fechas para proceder a la confección del mejor boleto, con el fin de cerrarlos todos en domingo. Sencillamente es eso. Por otro lado, las televisiones necesitan acercarse más a la fecha de emisión para afinar lo mejor posible con la distribución de sus parrillas. Luego…

Considerando el importe que cuesta el fútbol a las televisiones, es decir, la pasta que ponen sobre la mesa, y lo que se ingresa por las Quinielas en la LFP… o despiertan un poquito los gestores del juego o seguiremos sin cerrar todos los boletos en domingo. Con 10 días de antelación es suficiente para poderlo ofrecer una semana completa antes a todos los posibles jugadores. Es cuestión de ponerse, puntualización que realizo con el estudio completo en mano de confección y distribución de todo el material en la red nacional. Por cierto, en 21 días tengo tiempo yo para presentaros un boleto al óleo… y no es un farol.

Y llegan las soluciones…

Los gestores de la Quiniela la quieren más atractiva. Se reunieron con nadie y con la LFP. Una tormenta de ideas parece que fluyeron de esas reuniones, por lo que van a modificar la Quiniela, aunque antes de modificarla declaran que tienen planes. Apuntan a la gran solución para facturar más: “la regla de tres simple”

Apuntan que no es dotar de más dinero. El premio va en función de la recaudación. El juego es mutuo. Y no hay tu tía. Depende de lo que vendas. Ahora, hay fórmulas para recaudar mucho más, apunta el director comercial de la Quiniela. Al que habría que preguntarle: ¿Y antes no?

 

Sobre los cambios más notables, los responsables de las quinielas no quieren confirmar nada hasta no estar cerrados. Pero habrá. Ya encargaron el año anterior un estudio de mercado a Price o KPMG. Habrá que ver, de esas cuestiones, qué se pueden modificar, cuáles se llevarán a cabo. Entendiendo que el gestor del juego ya lo sabe, así como la propia LFP, aunque quieran confirmarlo con sus genuinos estudios de mercado que deben ratificar estos planes. Entiendo que aquí todo el mundo quiera cubrirse. Yo les apuntaré que esas mismas compañías ya publicaron y realizaron cientos de estudios de mercado, auditorias y previsiones económicas, de la que todos conocemos sus resultados, aunque tratándose de una apuesta…

Pues conocimos sus soluciones a principios de temporada, la gran solución, la gran estudiada, la modificación del pleno al 15 por resultado. Y ahí lo tienen, una nueva bajada que se espera, sin duda, superior al 10%. Fantástico estudio, fantástica solución y ahí está su resultado, se pierde facturación, seguidores y el importe del los estudios. Sobran más comentarios.

La LFP solicitó al LAE aplicaciones móviles en tabletas, Iphones, Ipads para poder jugar... Y según  el LAE, se puede a través de su web. Aseguran que es fácil. Apuntan que podría haber más canales interactivos y que apuestan por la tecnología, pero indican que menos del 2% de la recaudación de la Quiniela es a través de la red. En este caso, ya que vengo avisando, enseñando y demostrando desde más de 15 años, no me queda más remedio que destacar la rancia gestión tecnológica del organismo y su poca apuesta y visión por un mercado de futuro, pecado funcionarial que sirve como ejemplo cuando miramos el proceder sobre la evolución en las aplicaciones y gestión sobre este producto. De ahí, la respuesta de su dirección a la siguiente pregunta: ¿Se justifica para proteger a los puntos de venta?

“Son públicos distintos. El público que va al punto de venta es mayor y no juega por internet. El público que está en internet es más joven. Está creciendo pero eso no supone casi nada. Es difícil pasar en un juego así de presencial a virtual" Destacaría que en Francia se vende el 95% de su apuesta en presencial… Y aquí apuntaría, que no sé que me huele a mí que si le dieran la gestión de la Quiniela a cualquier casa de apuestas, bwin por ejemplo, subiría y mucho su facturación, sin decir ésta que es difícil su integración en las nuevas tecnologías y sin dudar en volcarla sobre todos los soportes que nos ofrece el mercado.

Como de costumbre, el LAE ve todo difícil y sigue tratando a la Quiniela como juego pasivo, solo ve en ella la potenciación por atractivo de bote, hecho que sólo ocurre en los juegos pasivos, y nunca la trata como apuesta o juego activo que es, mas que lo venda o prometa como todo lo contrario. El trato o cura que se le dio fue la ya probada en la Primitiva, dificultando el premio máximo para provocar botes de reclamo al jugador. Luego lo veremos.

Es decir, que podemos pasar a comprar un coche por internet, un billete de avión para ir a cualquier destino del mundo, una habitación de hotel, la compra de la semana, una vivienda, pagar a Hacienda, “que curiosamente son los gestores de La Quiniela”, o jugarnos más de 1.000 millones por juego de cualquier tipo en internet y aplicado a todas las plataformas existentes, pero no la Quiniela, ni jugar desde nuestro organismo al resultado por encuentro y similares de otras ya existentes en nuestro país, que conocemos sus sistemas, sus ventas, sus funcionamientos y sus resultados económicos. Casi aplicando la ya conocida técnica china, sería suficiente para facturar diez veces más de lo que se hace ahora.

Una de las máximas del marketing, “las costumbres del gestor de producto no deben influir en la forma ni manera de tratarlo a la hora de comercializarlo; son las tendencias y costumbres del mercado las que deben indicarlo". O más fácil, si tu eres zurdo, no margines al mercado de los diestros, siempre será más acertado por numeroso. Mucho me temo que el no refrescar la edad de sus clientes la convierta en un cementerio de elefantes en la que caerá el negocio según falten sus propios seguidores, caso idéntico al de ciertos diarios de prensa escrita.

Simplemente cuestión de números, cuestión de dificultad o búsqueda avispada de soluciones.

Las mentes pensantes del organismo están humeando, el gestor por parte de la LFP de la misma manera y… llegan a la solución, no saben cómo vender más, y claro, realmente lo que desean no es eso, ya que no saben ni pueden con el producto por falta de conocimiento y capacidad para gestionarlo, pero si conocen su objetivo, INGRESAR MÁS, ¿y cómo?. Ahí vuelvo a lo indicado anteriormente, aquello de la regla de tres simple: si no vendo más y quiero ingresar más... La solución entiendo que ya la tenéis, subimos un 50% el coste de la apuesta y a otra cosa mariposa.

Ya que hablamos de apuestas, ahí va la mía. Un 50% de subida, si señores sí, pasar de 50 a 75 céntimos la apuesta. Única solución que tomarán para no seguir dando esos ridículos números como resultados. Aunque ahora me toca preguntarme si estos señores que ya han demostrado su saber en estos lares, los del SELAE, los de la Liga, son capaces de reconocer de una vez su incompetencia con la gestión de este producto o no, la respuesta parece clara ya que de la butaca no se quiere levantar nadie, juegan a ser mercantilistas con dinero ajeno, dinero de todos, y nadie le pone freno. Dejando claro que los gestores actuales hacen lo que saben, que el problema viene de más arriba. Esperemos que nuestros grandes mandatarios se enteren de una vez y tomen medidas adecuadas. Sencillamente se están cargando un producto estrella en nuestro país, un producto de todos nosotros. Un producto que cubrió necesidades de beneficencia, de seguridad en los estadios, construcción de hospitales, grandes torres de comunicación como el Pirulí, miles de kilómetros de carreteras, aportaciones a los JJOO, al mundial de Naranjito, plan de saneamiento y a los más de 10.500 puntos de venta de este producto, entre otros muchos.

Esto puede levantar tracas. Y ya que hablamos de apuestas: ¿Alguien se apuesta algo a que así levantan esto? Yo, ni un duro.