jueves, 9 de julio de 2015

LA QUINIELA - CIERRE DE LA TEMPORADA 2014/15

LA QUINIELA -  CIERRE DE LA TEMPORADA 2014/15 


La Quiniela cerró la temporada 2014/15 manteniendo la ya veterana tendencia negativa.


Esta temporada (2014/2015) se cerró con 254 millones de euros, pese contar con dos jornadas más disputadas (56), la anterior con 54 jornadas, marcaba los 283,5 millones de euros en sus ventas totales.

J.J. Morón

Y por lo tanto, como ya vengo comentando en pasados artículos, la Quiniela que hoy conocemos está llegando a su pronta transformación. Personalmente no le doy mucho tiempo a la estructura actual que todos
conocemos y a su sistema de gestión. El cuál parecía intentar cambiar. Pero eso, solo parecía.

Como en toda actividad mercantil, cuando se finaliza un año se cierra el ejercicio y… “todos a los números”. En este caso nos corresponde al cierre de ningún año, hablamos de deporte, y sí corresponde al cierre de la temporada, cierre por el que se liquidan a clubes y similares. Finalizó la temporada 2014/15 y se conocieron los datos esperados por nosotros, que no los deseados por nadie, 254.065.553,00.- euros facturados en la finalizada temporada. Un porcentaje de bajada en la facturación total del 10,37% menos respecto a la temporada anterior. Temporada 2013/14 que cerró con 283.470.797,00 euros de facturación y que marcó una bajada también, en este caso del 13,24% respecto a la anterior. Temporada, (2012/2013), que cerró con 326.740.347.- euros de facturación, un -10,15% de bajada respecto a la temporada inmediata anterior.   (2011/12), que ya cerró con 363.632.658.- euros facturados y arrastrando un porcentaje de descenso del 14,10% respecto a la temporada anterior, (2010/11). Y no seguimos indicando para no deprimirnos con estos resultados.

5.249.459,20.- euros de facturación media por jornada en nuestra Quiniela, frente a los 6.406.673,47 euros de la temporada anterior

Datos más preocupantes si nos fijamos y comparamos las tendencias de las facturaciones medias por temporadas. Datos que nos marcan una bajada en la venta media por jornada, (4.536.884,88 euros), en esta recién finalizada temporada del 13,57% respecto a la media de la temporada anterior, -18,06 y que ya nos dejó o veníamos de temporadas anteriores en la que marcaron bajadas continuadas del      -3,10% (2012/2013), -7,85% (2011/12), -13,83% (2010/11), -15,43% (2009/10) y del -16,70% en la temporada 2008/09…

Bajadas sobre bajadas que nos sitúan por debajo de la media de facturación bruta, que la que se obtenían décadas atrás. Como dato curioso y más que significativo, señalizaré que en la temporada 1.983/84 se facturaron como media por jornada 9.332.003,45 euros, costaba la apuesta en aquellas fechas 15 pesetas, más de 103,5 millones de apuestas por jornada, que comparadas con los 9,07 millones de apuestas jugadas por jornada en la recién finalizada temporada nos deja un panorama nada halagüeño sobre su marcha y situación. De 103,5 millones de apuestas por jornada a no alcanzar los 9,10 millones, impresionante…

Quiero dejar claro que la cifra media actual de apuestas vendidas por jornadas, fue más que superada en las tres últimas décadas, que no se trata sólo a la aparición de nuevos juegos y sistemas, crisis, ni nada parecido. Evidentemente todo suma, pero esta marcha indica muchas cosas más. Simplemente nos llevaríamos las manos a la cabeza al recordar que, ya en la temporada 2000/2001 se superaron los 527,3 millones de euros, pese al reducido precio de la apuesta en aquellas fechas.



 Nueva prueba del algodón, el único que no engaña, la que nos dejan como cada año los valores cuantitativos, los resultados numéricos que son el único espejo real de la gestión que se viene realizando y, de la admisión del sistema actual por parte de sus seguidores, como vemos en los cuadros que adjuntamos. Hablamos de una facturación media por jornada de, (4.536.884,88.- euros), que no alcanzó los 755 millones de las antiguas pesetas, cifra media que si se superaba sobradamente durante años y en otras temporadas como podemos apreciar en los distintos cuadros que adjuntamos, considerando que en dichas temporadas se jugaron menos y más jornadas que en la recién finalizada, un total de 56 jornadas las disputadas esta temporada 2014/15. Lo conocido histórico rondó entre las 40 y 43 jornadas por temporada, en la anterior a la recién finalizada, se disputaron 54 jornadas. De ahí que nos basemos en la venta media por jornada, aunque evidentemente indiquemos todos los datos resultantes.

Cada jornada de campeonato si la comparamos con la facturación media por jornada del año inmediato anterior, marcaron un porcentaje de bajada, en la media de facturación por jornada, en esta pasada temporada del  -13,57%, siempre respecto al ejercicio de la temporada inmediata anterior 2013/2014. Que no se pueden justificar con el número de jornadas disputadas, puesto que a pesar de ello, la facturación total también marcó una bajada del -10,37% en su facturación total. Datos que se pueden observar con detalle en los cuadros que adjuntamos.



Es de considerar que al producirse una bajada en la recaudación por venta de Quinielas en la temporada, también se marcaron bajadas en todos los repartos derivados por la misma, como son los ingresos para los populares despachos de Quinielas, (donde se depositan y nos validan nuestras ilusiones), el reparto para los acertantes, ingresos para el Consejo Superior de Deportes (CSD), Real Federación Española de Fútbol (RFEF), ingresos para el Estado, para el propio LAE, (Loterías y Apuestas del Estado), y cómo no, el reparto de ingresos de las ventas brutas para la Liga Nacional de Fútbol Profesional, última temporada que mantiene el sistema actual de porcentajes de reparto, ya que la LFP recibirá el 10% de la facturación bruta correspondiente a la próxima temporada que le liquidará el CSD, actual gestor de todo este reparto para el deporte. Se ve que los recortes llegan para todos. El reparto de los ingresos del juego en la Red, el juego por Internet en las recién autorizadas licencias en nuestro país, ya está ahí, ya llama a la puerta, ¡y con qué fuerza! ¡y cuánto necesarios se me hace que lo serán!...

Como hemos indicado en otras ocasiones y a pesar de las distintas noticias que venimos escuchando,  ya es el gestor del reparto el Consejo Superior de Deportes, CSD, y ya que todo hay que decirlo, pese a que aun no parece muy ágil en ello, se ve que eso de dar ejemplo en sistemas administrativos, velocidad en pagos y similares, aun no lo tienen muy afinado, pulido o como prefieran llamarlo. Como resumen aclaratorio, indicar que la LFP continuará, y después de tanto jaleo, recibiendo, de esta recién finalizada temporada, el 10% bruto de la recaudación de las Quinielas, indicando que para la próxima temporada 2014/15, ya que en la actual no se modifica nada, del total que le corresponda a la LFP por el 10% de la recaudación,

La evolución de este reparto en las diez últimas temporadas ha sido el puntal que sostiene a todos los implicados gracias al fútbol y a través de la Quiniela en cada temporada, como se indica en el cuadro que adjuntamos.



Dinero para el Fútbol

Como dato curioso, hay que decir que: En esta temporada se validaron 508.131.106.- columnas/apuestas, que frente a las 566.941.594.- columnas/apuestas validadas en la temporada anterior, nos deja la cifra de 58.810.488 apuestas menos que en la temporada anterior, y marca una media aproximada de público semanal participando en la misma y según la consultora Seyer Gestión, que no llega al millón de personas. Aunque destacaría el dato por curioso, más personas en los despachos cada jornada que en los Estadios de Fútbol de toda la LFP. Aunque la cifra baja significativamente al compararla con otras temporadas en la que se aproximaban a los dos millones de aficionados a la Quiniela.

No debemos obviar que la LFP ingresará por este producto y correspondiente a esta temporada la cantidad de 28.347.080.-  euros, que comparados con los ingresos de la temporada anterior, 32.674.035.-   36.363.266 euros, nos deja un descenso en los ingresos por la Quiniela para la LFP de 4.326.955.- euros  menos de ingreso que el conseguido en la temporada anterior. Así como que a la RFEF le correspondería vía el Consejo Superior de Deportes y, por el concepto Quinielas, correspondiente a la misma recién finalizada temporada, la cantidad de 2.834.708.- euros, hablamos de un descenso con respecto a la temporada anterior de -432.695.- euros, ojo que la temporada anterior ya bajaron los ingresos cedidos al CSD en 368.924.- euros. Indistintamente que la RFEF lo ceda al CSD para el resto de Federaciones o no, la bajada es bajada también para esos casos. Buena nota se debe tomar de estos datos, y no sólo por el bien de nuestra Quiniela.  

La relación Quiniela/Fútbol que hoy conocemos, tiende a cambiar a no mucho plazo. Internet apunta un claro camino

Así es y no cabe otra. Si estudiamos detenidamente la nueva Ley que regula las Apuestas Deportivas en nuestro país y los datos/gestión del LAE en lo referente a nuestro juego, el 1X2, considerando que los números, al igual que nosotros, llevan avisando años, la cosa pinta como demasiado descarada al cambio.

No me cabe la menor duda que, aunque el gestor de la Quiniela es directamente el Estado, el Ente Público Empresarial Loterías y Apuestas del Estado, el sistema de gestión y la explotación de esta apuesta ya se regula bajo la nueva legislación, la vigente y lógica a aplicar, pasando a competir en casi las mismas condiciones que cualquier otra casa de apuestas licenciada y depositando los tributos que la misma indica para el deporte y, rompiendo los repartos hasta ahora conocidos, marcando un nuevo tirón de orejas a los gestores deportivos que, lejos de adelantarse a la situación que se me antoja final, sencillamente se durmieron en los laureles.

Como apunte para avalar este comentario indicaré que, sin embargo y según la Dirección General de Ordenación del Juego, la buena noticia es que las apuestas deportivas reguladas en nuestro país por Internet, continúan siendo el producto más popular, con más del doble de facturación de la Quiniela en cualquier trimestre. Dejando una estimación para el año completo que superarían los 2.000.- millones de euros en su facturación. Recordamos que la Quiniela, en toda la temporada recién finalizada 2014/2015, no alcanzó los 254.- millones de euros facturados y que las apuestas sobre fútbol acaparan más del 50% del mercado de las apuestas deportivas en la red.



El cambio aplicado al Pleno al 15 tipo Quinigol
                                         
Destacar que la pasada temporada arrancamos sin el Pleno al 15 como lo conocíamos, Pleno al 15 que como ya vimos cambió su formato pasando al pronóstico por resultado o goles tipo Quinigol.

Evidentemente el estudio se basó en sumar botes y aumentar la dificultad para obtener  el mismo, dándole un tinte de juego pasivo a la Quiniela, bajo la confianza que con los botes se suben las recaudaciones, y es cierto, aunque no por ello se salva ningún tipo de Apuesta Activa, Apuesta Deportiva o la Quiniela. No deja de ser un invento de sastre. ¿Dije desastre o de sastre? Ya lo avisamos antes de comenzar la Quiniela con su nuevo sistema, personalmente se le comentó a la presidenta del SELAE el mismo día que se presentó el sistema a la prensa en el estadio Vicente Calderón, su respuesta fue una descarada sonrisa de desatención y desprecio.


Señores, que la Quiniela debe subir su recaudación y sin hacer nada, los bajos que arrastran son tan paupérrimos que no tiene otro camino, seguramente cuando se acumulen grandes botes subirá algo la recaudación, pero de nuevo con la burra al trigo. O los gestores de la Quiniela se ponen en manos de profesionales que sepan de Juegos Activos, de Apuestas Deportivas y de Quinielas o… como tantas veces vengo avisando, mucho me temo que, considerando la experiencia del sastre y la calidad del paño… esta Quiniela no la levantan estos señores. Y ojalá me confunda por el bien de tantos.

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