Ya es el Consejo Superior de Deportes (CSD) el que reparte el dinero de las Quinielas

El Gobierno ya aprobó la modificación del Real Decreto de la Quiniela motivado por la crisis del Fútbol Profesional, ahora toca cerrar el definitivo.

Ya conocemos como quedará el reparto para la temporada que viene. Ahora falta por conocer el reparto definitivo a aplicar desde la temporada 2014/15. Así como aun no conocemos el reparto por ingresos de las recientes Casas de Apuestas por Internet y cuanto terminará en el Fútbol

 J.J. Morón    

Así es y así lo difundió en su nota el Gobierno, una modificación en la que indica que el objetivo de la reforma fue liberar los límites mínimos de distribución fijados en  el texto anterior, para permitir la aplicación de parte de los fondos a garantizar y satisfacer los compromisos asumidos con los jugadores como parte fundamental de la competición y del espectáculo deportivo.

La nota gubernamental añadió que no supone ningún incremento del gasto público, ya que se faculta a la Liga Nacional de Fútbol Profesional (LFP) para destinar una parte de los recursos que obtiene actualmente de la recaudación de la quiniela al cumplimiento de lo acordado por parte de los clubes y sociedades anónimas deportivas en el convenio colectivo firmado con la Asociación de Futbolistas Profesionales (AFE).

No es posible valorar en este momento el grado de cumplimiento de los compromisos adquiridos recientemente por el CSD en la negociación con todos los estamentos del fútbol y que permitió limar tensiones y capear posibles medidas de presión anunciadas al arranque de temporada por la AFE.

Ya en su día y antes del acuerdo del Gobierno, el hoy presidente de la LFP, Javier Tebas, siendo en aquellas fechas vicepresidente, se había mostrado algo escéptico sobre el sentido final que el Gobierno imprimiera a la norma. Entre otras, decía Tebas, refiriéndose a la reforma, que "se ha podido hacer durante estos años y no se ha hecho, y en el momento actual no parece probable dicha reforma, al menos si supone una disminución de ingresos. Y si se efectúa, ya se recuperarán los ingresos de otro modo. No, no veo que por el cambio de adscripción orgánica haya más posibilidades. Ojalá, porque el fútbol necesita disponer del dinero que genera, sin perjuicio de que parte del mismo se destine a fines sociales y deporte base; pero una parte, no una mayoría". 

Digamos que en la línea habitual de cualquier gestor en toda la historia de la LFP, posicionándose y solicitando más ingresos de lo que entienden como “cuasi” propio. Aunque por la atención que se le ha prestado, casi nunca se ha demostrado. Siendo evidente que la LFP se apuntará un buen tanto si el texto finalmente publicado en el BOE responde a las expectativas planteadas.

Todo se basa en negociación, yo te doy/yo te obligo

 

 

De la misma forma que se debe puntuar esta gestión del Gobierno como de acertada, habida cuenta de que la asamblea de la LFP ya propuso su reforma de las estructuras que gobiernan el fútbol profesional. Esta exigencia de la LFP, que por fin ha satisfecho el Ejecutivo español, debería contribuir a restaurar el sosiego en el seno de la patronal del fútbol profesional de este país. Destacando que en la Comisión Delegada de la LFP celebrada el pasado 30 de enero, se aprobó la normativa de control económico y su implementación a partir del próximo 1 de julio del presente año, con lo que será de aplicación para la próxima temporada 2013/2014.

La Norma sobre el reparto de la Quiniela que ya se modificó

El Real Decreto 419/1991, modificado por el Real Decreto 258/1998, establecía el conocido reparto hasta la presente temporada 2012/13, que recordamos:

Articulo 1. La recaudación íntegra semanal obtenida por el organismo nacional de loterías y apuestas del estado, procedente de las apuestas deportivo benéficas, se distribuirá de la siguiente forma: 

A) El 55% para premios. 

B) El 10,98% para las diputaciones provinciales, a través de las respectivas comunidades autónomas, o para estas, si fueran uniprovinciales. 
C) El 10% para la liga nacional de Fútbol profesional.
D) El 1% para el consejo superior de Deportes, con destino al fútbol no profesional

E) el remanente de cada ejercicio, una vez deducidos los gastos de administración y comisiones de los receptores, será ingresado en el tesoro público.

 Real Decreto de reforma de la Quiniela

Los criterios de distribución de la recaudación y premios en las apuestas deportivas del Estado que establece el R.D. 419/1991, por el que se regula la distribución de la recaudación y premios en las apuestas deportivas del Estado y otros juegos gestionados por el LAE, han sido objeto de sucesivas reformas que, además de modificar el porcentaje asignado a la LFP, han afectado o vinculado el destino de las cantidades recibidas al cumplimiento de diversos objetivos.

Ya el pasado año, el ministro de Educación, Cultura y Deporte, José Ignacio Wert, el presidente del CSD, Miguel Cardenal y el de la LFP, en aquellas fechas, José Luis Astiazarán firmaron  un protocolo para el control y reducción de la deuda de los clubes de fútbol con la Agencia Estatal de la Administración Tributaria (AEAT). Que, entre otros apartados, señala literalmente que:

 “No ha habido ni habrá ayudas públicas para rebajar la deuda que mantienen los clubes de fútbol. La deuda del fútbol la pagará el fútbol”.

“La deuda de los clubes no es un problema generalizado y el grueso de la misma se concentra en un reducido número de clubes”.

Volviendo al Decreto y reparto del dinero de las Quinielas, originariamente, el citado R.D. 419/1991, fijó un porcentaje del 1 % de la recaudación para la LFP y de un 7,5 % para el CSD, estableciendo su afectación a la atención de las citadas obligaciones financieras derivadas del Plan de Saneamiento. Con posterioridad, y toda vez que la LFP canceló de forma anticipada el Plan de Saneamiento y asumió la deuda pendiente con medios de financiación propios, el R.D. 419/1991, aumentó hasta el 10 % el porcentaje de la recaudación que corresponde percibir a la LFP.

Este incremento se vinculó al cumplimiento de dos objetivos prioritarios; por un lado, y en primer lugar, se aseguraba el cumplimiento de las obligaciones asumidas por la Liga con motivo de la cancelación anticipada del Plan de Saneamiento, obligaciones que deben satisfacerse de forma preferente.

Por otro lado, y en segundo término, se vinculaba estos ingresos con la financiación de las obras de adecuación y adaptación de las instalaciones deportivas que albergan competiciones de fútbol profesional a las normas sobre seguridad y prevención de la violencia en los espectáculos deportivos, al establecer la obligación de destinar a este fin un mínimo del 30 % del importe percibido por la LFP.

Hay que destacar que, las inversiones realizadas en materia de seguridad en los estadios y recintos deportivos de los clubes de la LFP han dotado a las instalaciones de los elementos de seguridad previstos en las normas de seguridad establecidas a nivel internacional y son plenamente homologables con los recintos deportivos de otros países que, como España, están a la vanguardia en este ámbito. La mayoría de los estadios que albergan partidos de fútbol profesional se encuentran adaptados a las previsiones establecidas en materia de seguridad y prevención de la violencia en los espectáculos deportivos y,  por ello, el volumen anual de obras a realizar y el importe de los gastos de mantenimiento de dichas inversiones han reducido notablemente las necesidades de financiación.

Sin embargo, el mantenimiento de un nivel eficiente de inversiones en materia de seguridad es fundamental para mantener la protección de la seguridad y el orden público en los recintos deportivos, por lo que la vinculación de fondos de las Quinielas a esta necesidad resulta aún más que necesaria, en especial en aquellos recintos en que de manera sobrevenida, por circunstancias de la competición o por la obsolescencia de las primeras inversiones, resulta necesario abordar reformas o instalar nuevos equipamientos, siendo asimismo preciso financiar el mantenimiento de los ya existentes.

 Por tanto, sin renunciar al objetivo de garantizar las inversiones que sean necesarias y adecuadas en materia de seguridad que inspiró reformas precedentes, parece conveniente flexibilizar el criterio que contempla destinar obligatoriamente un mínimo del 30 % del porcentaje de recaudación destinado a la LFP. En este sentido, y con el fin de racionalizar esta línea de gasto, se opta por vincular el importe de las inversiones en materia de seguridad a las necesidades reales de financiación de obras de adaptación y mejora que surjan en cada temporada, bajo la supervisión en todo caso, de la Comisión de Seguimiento de la Participación en las Quinielas, órgano encargado de velar por el efectivo cumplimiento del destino de estos fondos. Dicha Comisión, formada por el CSD, LFP y representantes del LAE, de los Ministerios de Interior, Trabajo e Inmigración y de la Agencia Tributaria, se considera el órgano idóneo para determinar y concretar mediante informe esas necesidades para cada temporada.

Asimismo, y en línea con la reforma operada por el R.D. 98/2003, se pretendió vincular el destino de los fondos recibidos al cumplimiento por parte de los clubes y SAD de determinadas obligaciones inherentes al desarrollo de la competición deportiva, dando así cumplimiento al convenio colectivo del fútbol profesional.

La compleja situación en la que se desenvuelve el mundo del fútbol muestra la necesidad de reforzar la posición de uno de sus agentes fundamentales: los jugadores. Y para ello, se pretende ofrecer un sistema que garantice las obligaciones derivadas del convenio colectivo dando así protección a este colectivo, garantizando que los clubes de fútbol cumplan con los compromisos económicos asumidos con los jugadores antes de recibir fondos que puedan aplicar a la satisfacción de otro tipo de necesidades.

En su virtud, el Consejo de Ministros en mayo de 2010, dispuso el siguiente artículo único de modificación parcial del R.D. 419/1991.

En el apartado 1 del artículo 3 del R.D. 258/1998, quedó redactado en los siguientes términos:

«1. El importe previsto en el artículo 1.c) del R.D. 419/1991,  será destinado por la Liga Nacional de Fútbol Profesional, quien deberá acreditar previamente a su recepción estar al corriente de sus obligaciones tributarias y con la Seguridad Social, a las siguientes finalidades:

A) Con carácter preferente, al pago de las deudas contraídas por la Liga Nacional de Fútbol Profesional como consecuencia de la cancelación anticipada del Plan de Saneamiento del Fútbol Profesional previsto en la Ley 10/1990,  del Deporte.

B) En segundo término:

 1.º A la construcción, ampliación, remodelación, adaptación, mejora, mantenimiento y conservación de los estadios e instalaciones deportivas en las que se celebren o tengan expectativa de celebrarse las competiciones de carácter profesional y ámbito estatal, a fin de cumplir las previsiones establecidas en cada momento en materia de seguridad y prevención de la violencia en los espectáculos deportivos. La cantidad anual para esta finalidad deberá informarse favorablemente por la Comisión de Seguimiento de la Participación en las Quinielas.

 2.º A la garantía, y en su caso al pago de las deudas salariales que mantengan las entidades afiliadas a la Liga Nacional de Fútbol Profesional con sus jugadores, de conformidad con lo previsto en el Convenio Colectivo suscrito con la representación de los jugadores profesionales. En caso que la Liga recupere cualesquiera cantidades económicas utilizadas a estos efectos deberá emplearlas a la misma finalidad enunciada.»

 

Ya es el CSD el que reparte el dinero de las Quinielas, ya conocemos como quedará el reparto para la temporada que viene. Ahora falta por conocer el reparto definitivo a aplicar desde la temporada 2014/15. Así como aun no conocemos el reparto por ingresos de las recientes Casas de Apuestas por Internet y cuanto terminará en el Fútbol

Se espera el Reglamento desde hace ya un año, aunque ya es el gestor del reparto el Consejo Superior de Deportes, CSD, y ya que todo hay que decirlo, pese a que aun no parece muy ágil en ello, se ve que eso de dar ejemplo en sistemas administrativos, velocidad en pagos y similares, aun no lo tienen muy afinado, pulido o como prefieran llamarlo. Como resumen aclaratorio, indicar que la LFP continuará, y después de tanto jaleo, recibiendo el 10% bruto de la recaudación de las Quinielas, indicando que para la próxima temporada 2013/14, ya que en la actual no se modifica nada, del total que le corresponda a la LFP por el 10% de la recaudación, el CSD recibirá o descontará a la LFP, cedido y aprobado por la Liga, la cantidad de OCHO MILLONES DE EUROS a favor del CSD “para su destino al deporte base”. Importe por el que no dudo que exista su correspondiente compensación.

Esperando todos como agua de mayo a la posible nueva distribución,  no tanto de las Quinielas, la cual dudo que cambie nada en lo referente a los ingresos para la LFP, y si en lo referente al reparto que le pueda y deba corresponder al Fútbol por la comercialización y venta de las más que conocidas Casas de Apuestas Autorizadas en la Red, Internet. Reparto o bocado que, sin duda, dará que hablar y trabajo a pelear por parte de la patronal de clubes profesionales. Al tiempo… Eso sí, después de lo visto, puedo asegurar que en ningún país del mundo existe tal vinculación entre el dinero de las apuestas, Quiniela, y el fútbol, tan regulado, aprovechado y garante de tantas áreas dentro del balompié, firmando que muchos, o todos, quisieran tener tan cubiertas, o al menos, a mitad del nivel que alcanza este sistema en nuestro país. Todo un ejemplo.

Galicia arrancó con las Apuestas Presenciales

 Galicia arrancó con las Apuestas Presenciales

La Xunta ya dio autorización a seis empresas para la comercialización en Galicia de apuestas deportivas.

Por esta actividad, la Xunta espera recaudar 2.000.000 de euros al año.

Veremos apuestas en Balaídos, Riazor, San Lázaro y similares.

J.J. Morón

Veníamos anunciándolo y ya comunicamos su lanzamiento legislativo el pasado año, ahora es una realidad, seis empresas instalarán máquinas de Apuestas Deportivas en Galicia.

La Xunta ya dio autorización a seis empresas para la comercialización en Galicia de apuestas deportivas en modo presencial, por lo que podrán explotar máquinas en establecimientos de hostelería y abrir tiendas o espacios de apuestas en salones de juego, bingos, casinos o recintos feriales.

Las empresas que recibieron estas autorizaciones son: Codere; Gestión de Apuestas Gallegas, con la marca comercial Reta; Egasa Hattrick, con la marca comercial Luckia; Sportium Apuestas de Galicia, con la marca comercial  Sportium; Solwin, con la marca comercial  Bwin  y Apuestas de Galicia, con ese mismo nombre como marca a vender.

Según el Gobierno gallego, después la homologación de los sistemas y de verificación del cumplimiento de los requisitos exigidos por el Regulamento de Apostas de Galicia, la Dirección Xeral de Emerxenias e Interior dictó resolución de autorización de comercialización y explotación de apuestas a las seis mencionadas empresas.

Por esta actividad, la Xunta espera recaudar 2.000.000 de euros al año

En virtud de esta resolución, estas seis operadoras podrán explotar máquinas auxiliares de apuestas en establecimientos de hostelería, una máquina por local o “BAR” y un máximo de 333 máquinas instaladas por empresa, lo que nos da un total entre las seis empresas licenciadas de 1.998 máquinas distribuidas por toda Galicia. Difícil que entremos en cualquier cafetería y no nos encontremos una de ellas. Al final terminaremos viendo familiar frases como “una de pulpo con cachelos y dos goles a la Ponferradina…”, al tiempo.

 

De la misma forma que conocemos en otras comunidades autónomas, estas empresas también podrán abrir tiendas de apuestas o espacios de apuestas en salones de juego, bingos, casinos u otro tipo de recintos. Y lo que destacaría como primer paso realizado por ninguna comunidad conocida en nuestro país, estas empresas podrán abrir también en recintos deportivos, colocando una máquina de apuestas por cada 500 plazas de capacidad en estos recintos deportivos. Veremos apuestas en Balaídos, estadio que arrancó en 1928 y que ya en sus orígenes conoció la comercialización de Quinielas dentro del recinto, Riazor, San Lázaro y similares.

 

Y ya arrancan, a partir de primavera se comenzarán a ver más descaradamente los 2.000 terminales previstos en establecimientos de hostelería y los otras 700 en locales específicos de apuestas y recintos deportivos. Por esta actividad, la Xunta espera recaudar dos millones de euros al año en impuestos. Aunque ya en el pasado mes de enero arrancó la primera en Vigo, una vía que se acaba de abrir en Galicia a través del primer establecimiento. Se trata de una franquicia italiana que abrió sus puertas el pasado mes de enero en Rosalía de Castro y que permite a los usuarios que la compañía tenía ya por internet facilitar el juego acudiendo a la propia sala.

Sencillamente el mercado de las apuestas deportivas, empujado por la globalización y la evolución de las nuevas tecnologías, ya ha llegado a todos los rincones del planeta. Estalla presentando sus cifras y, bajo la marca de “más de 350.000.000.000 de dólares de facturación anual”, y no me he confundido, dije TRESCIENTOS CINCUENTA MIL MILLONES DE DÓLARES, que dejan de piedra al más pintado.
 

Ahora toca, y toca ponerse las pilas, atender algo que sencillamente terminará afectando a nuestro deporte si no se toman medidas que garanticen su correcta continuidad, pese a este nuevo acompañante de viaje, que ya se ha implantado y que, en la actualidad, se encuentra en fase de maduración, las apuestas deportivas basadas en todos nuestros encuentros, todas nuestras competiciones y todo el planeta.

Debido a la marcha de las casas de Apuestas Deportivas presenciales en algunas de nuestras Comunidades Autónomas donde ya funcionan. Es decir,  no hablamos de las apuestas por la Red, por Internet, hablamos de esos locales que poco a poco van siendo cada día más familiares para algunos de los españoles y según las licencias que se fueron otorgando por distintas Comunidades Autónomas, y sobre todo a la necesidad de ingresos que estas Comunidades tienen… la cosa pinta como de fácil futuro, todas a ello. Puntualizando que en Galicia se espera un crecimiento que rondará el 200% el primer año. Ahí es nada.

Por eso, es cada vez es más llamativo el hecho de que haya regiones que aún se resistan a incorporar las apuestas en su catálogo de juegos. Cualquier aumento de la competencia supone un riesgo para los negocios tradicionales, pero la evolución es inevitable y, funcionen mejor o peor en términos de negocio, las apuestas deportivas presenciales hasta el momento siguen una línea ascendente. Incrementan las arcas recaudatorias y nutren a nuestro deporte. Está claro que apuntan a tomar el relevo de aportación que de siempre conocimos con nuestra Quiniela, el compañero de viaje ya es más que una realidad.

Hay quien espera o vaticina que con el juego online regulado las apuestas presenciales acusarán el golpe, mientras que otros, entre ellos, las propias empresas de apuestas, confían en que se conviertan en dos canales con capacidad para retroalimentarse. Por el momento lo tangible son los más de 150 millones de euros que mueven en una región como Madrid, la que más cantidades jugadas registra por encima del País Vasco, y los más de 3 millones de euros que van a parar a la Administración.

La que mejor posicionada está por el momento es Sportium, la casa de apuestas que Cirsa creó tras su unión con Ladbrokes. La Administración tiene contabilizadas 68 zonas de apuestas, 69 terminales y 73 aparatos auxiliares, números bastante cercanos a los planes iniciales que la empresa tenía para región, donde pretende llegar a los 70 locales, una expansión que está a punto de alcanzar y que combinará con su implantación en Navarra y la Comunidad Valenciana que sigue a la espera.

Tras Sportium se sitúa Bwin que a finales del pasado año inició el cambio de nombre en la explotación de las apuestas presenciales. Abandonó la denominación de Winners para aprovechar la gran penetración que ya posee la marca con la que explotan el juego online. La transformación se inició en Zaragoza, donde se estrenó el primer local Bwin. En total ha logrado alcanzar los 54 puntos de apuestas propios, con 58 terminales y ningún aparato auxiliar hasta el momento y eso a pesar de que las presentaciones de sus propuestas comenzaron a mediados del mes de junio pasado.

Sin duda hay muchas expectativas puestas en este modelo de negocio y, por el momento, poco a poco se van cumpliendo objetivos, el público está más familiarizado con este juego y el volumen de negocio se verá incrementado sin duda, más si lo comparamos con el comportamiento en otras Comunidades Autónomas.

Evidente el pellizco que se le da a nuestra Quiniela, siempre se habla de Internet y casi nunca se repara en estas licencias y casas de apuestas que encontramos cada vez con más implantación en todas nuestras Comunidades Autónomas. Ahora conocemos cifras y facturaciones que, sin duda, tienen mucho que ver con el deporte rey, con nuestro fútbol. Actividad que ya reporta parte que entre otras administra el Consejo Superior de Deportes.

Así es el negocio de las nuevas quinielas españolas en la red.

  

Así es el negocio de las NUEVAS quinielas  

Pronto podremos conocer muchas Quinielas distintas, QUININUEVE, QUINIBASKET, DE FÚTBOL FEMENINO, ETC…

Suertia, una plataforma de juegos en la red 100% quinielista y española

JJ Morón

Tal y como anunciamos en números anteriores, el estado ya publicó los resultados oficiales referentes a la comercialización de las Apuestas Deportivas que gestiona el LAE, La Quiniela y el Quinigol.

En esta ocasión nos centraremos en nuestra Quiniela, ya que los datos del Quinigol, y en todo el año, no supera la facturación de la Quiniela en una simple jornada de fin de semana en nuestro país.

El consumo de Quinielas varía continuamente y año tras año. Hoy por hoy no apunta más que a bajadas continuas.

INTERNET es el canal que más aumenta en la venta de Quinielas.

El descenso de participación en el “1X2” por habitante refleja un porcentaje de bajada continuo cada año y temporada, siendo la participación por Soporte Informático, la única que saca pecho. Y…? Hay quién dentro del sector, lo ve, lo sabe y da el paso.

 

Suertia, una plataforma de juegos en la red 100% quinielista y española

El sector del Juego dio un paso de gigante el pasado año al legalizar y conceder las primeras licencias de juego Online en España. Paso que dio rienda suelta, aunque extremadamente regulada, a ciertos empresarios emprendedores que deseaban la regulación del sector para arrancar en un mundo seductor y apasionante. Mundo o sector totalmente desconocido para casi todos los españoles, mundo del que únicamente se presumía que era de lo más rentable y sencillo, aunque no por ello a manos de cualquiera de los mortales. Hablamos de licencias millonarias, de complejos sistemas informáticos y de un sector en el que, hasta el día de la fecha, nadie podía haber tenido grandes experiencias mercantiles o profesionales, es decir, todo una incógnita para cualquier mercantilista por avezado que se vendiera.

Podemos asegurar que son muy pocos los españoles que han vivido y conocen el mundo de las apuestas deportivas desde sus adentros. He ahí el propio estado y sus distintas Comunidades Autónomas, que no cuadran sus regulaciones ni apuntan a un fin común. Entendiendo con ello al propio gestor del juego estatal, nuestros gestores de la popular Quiniela, reina de las apuestas deportivas en nuestro país, que evidentemente no potenciaron ninguna actividad de apuesta en otros deportes, perdón, en ningún otro deporte, pese a ese monopolio cómodo y hoy caduco del que siempre gozaron, pero…

Ojo al dato que desde un simple despacho de quinielas nos surge aquél español que, como emprendedor e incansable estudioso de este mercado, si tiene inquietudes y fuera de acuerdos con empresa alguna británica, como más tradicionales, o de cualquier otro país, arranca como la única empresa 100% española, y formada por españoles, que se adentra en este mundo del juego online basándose en los consumos y criterios aprendidos desde un simple punto de venta de Quinielas. Nos referimos a la firma Suertia, o lo que sería más popularmente común, al despacho de Eduardo Losilla.

La ley exige que un Proyecto de estas características cumpla muchos requisitos, como ya he comentado,  los más duros son los económicos, lo que hace que lanzar un proyecto en este sector imponga un poco más de respecto que lanzarlo en cualquier otro conocido. Hablamos sólo en avales de 4,5 Millones de Euros para conseguir 3 licencias generales para poder lanzar Suertia.es.

Impresionante dato para considerar, el despacho de Quinielas al que me refiero, ha llegado a validar una de cada quince Quinielas que se validan en nuestro país.

Y hablamos de algo evidente, de algo que por su peso da este resultado, el público lo demanda y el mercado no lo atendía. Algo así como un semáforo que se pone en verde

El hecho de estar al día sobre el sector del juego apunta a descubrir el concurso para la concesión de licencias de juego online y entender que era la evolución natural para poder seguir en este mercado, el mundo de las apuestas deportivas. Debiendo entender que las Quinielas son eso, apuestas deportivas.

En un principio arrancando prácticamente de cero, un bufete de abogados, obligado para estar asesorado con el tema legal y, un equipo para cubrir las posiciones que se necesitan en un proyecto de estas características. Intentado encontrar a personas con algo de experiencia pero, sobre todo, con ilusión y ganas de ser parte de un proyecto prometedor que parte cero.

Para entrar en un mercado tan competitivo como es el juego online, hace falta un capital importante, muy por encima de lo que cualquiera pueda alcanzar a cubrir dentro del mundo de la Quiniela. Por ejemplo, los avales. De ahí que se sumaran dos socios capitalistas para, con los tres, formar la empresa. Única española 100% en este sector.

Y a todo esto, hablamos de una empresa que comienza poco a poco y sin inversiones desorbitadas, simplemente con el aval de conocer perfectamente el mercado tradicional en nuestro país y paso a paso.

Evidentemente, el mercado levantado y no atendido por demanda y seguimiento en nuestro país, si ha sido leído no sólo por firmas extranjeras, también tenemos o contamos ya con una de la casa.

Dicho esto, cabe tener en cuenta que el mercado del juego online en España acaba prácticamente de nacer y, por lo tanto, nadie puede tener una gran experiencia sobre el mismo. Otra cosa son las compañías extranjeras que ya operaban en sus respectivos países y han exportado cierto conocimiento y experiencia a España.

Y se basan en productos no existentes pero bien conocidos por todos (Porras y Quinielas)

Integraron diferentes tipos de software de distintos proveedores pero con sus propias aplicaciones de las que apuntan como diferenciales: Las apuestas mutuas (porras y quinielas).

Complementariamente han terminado la página web Winvictus, que ya está en funcionamiento. Winvictus es una página web de análisis de apuestas deportivas y pronósticos, para que cualquier usuario esté adecuadamente informado, si así lo desea, de la actualidad deportiva y de las apuestas.

“Cuenta con los mejores analistas que evalúan la situación y todas las opciones así como cuotas de apuestas que se están ofreciendo, seleccionando las opciones más probables e interesantes, con lo cual es una herramienta muy útil que ofrecemos para que los usuarios tengan toda la información posible a la hora de hacer sus apuestas”, nos dice Eduardo Losilla, fundador de Suertia.es.

Pronto podremos conocer muchas Quinielas distintas, QUINI NUEVE, QUINIBASKET, DE FÚTBOL FEMENINO, ETC…

Y hablamos de sistemas de juegos similares a los conocidos por el uso de nuestra Quiniela, y me refiero a sistema completo, dejando claro que al igual que la Quiniela, también aportan a las arcas del estado y al deporte. Así que puntualizando que en la actualidad ya aportan más que la conocida Quiniela.

Como referencia, apuntar que en Francia e Italia, además de la quiniela de 14 partidos, se juega una quiniela de 7 y 9 partidos respectivamente. En Italia, el juego denominado “il9” recibe entre un 20% y un 30% de la recaudación total de sus Quinielas. Con recaudaciones de entre 20.000 y 300.000 euros, dependiendo de la composición del boleto, el premio de 9 cobra cantidades de entre 20 y 100.000 euros, dependiendo de la dificultad de los resultados.

Veamos ahora un detalle de uno de estos juegos, en este caso nos referimos al QUINI NUEVE, la hermana de nuestra Quiniela en nuestro país. Cómo se juega, cómo reparte, etc.

Existen boletos, siempre online, de apuestas sencillas y múltiples

La recaudación de cada jornada se reparte de la siguiente forma:

·         45% para los acertantes de 9 resultados

·         11% para los acertantes de 8 resultados

·         22% para la tasa de impuestos estatales

·         22% para gastos de gestión, aplicación, medios de pago y margen comercial

Una vez cerrada la validación de apuestas de cada jornada, se publica un archivo de texto que cualquier usuario puede descargar para comprobar la recaudación y apuestas jugadas, así como los datos de escrutinios.

Una de las normas a destacar, en cuanto a la determinación de los resultados, es que, en caso de que alguna jornada se suspenda algún partido, se dará como válido cualquier pronóstico que se haya realizado. Y si se suspenden dos o más partidos, la jornada será cancelada y se devolverá el importe de todas las apuestas.

Evidentemente es un resumen del juego que en caso de interés se puede consultar con exactitud y en su totalidad en Suertia.es

Con seguridad, es Internet el que facilita todo esto, aunque no por ello son los conocedores de este sector los que darán el paso para sacarle todo el rendimiento que de ello se espera, evidentemente por no hablar del rendimiento que ya “nuestros gestores” debían tener más que superado desde los años 90.

En otros artículos seguiremos informando y dando a conocer todo lo que se está generando, así como los nuevos boletos.

Comportamiento del juego por Internet en nuestro país, Una vez legalizado...

 

Comportamiento del juego por Internet en nuestro país, Una vez legalizado...

Detalles a considerar sobre los últimos datos conocidos por la Dirección General de Ordenación del Juego (febrero 2013)

 45 operadores operativos en España en estos momentos y 8 a las puertas de su puesta en marcha. (30 licencias de apuestas ya operativas)

Más de 1.500.000 españoles registrados y de 500.000 jugadores activos hasta el día de la fecha.

¿Quién es el jugador interactivo en nuestro país?

J.J. Morón

En este número presento algunos datos sobre los últimos números oficiales que ya conocemos sobre el comportamiento del juego en la red, el juego en Internet, que se lanzó legalmente en nuestro país a partir del 1 de junio de 2012.

Tengo que puntualizar que el tiempo transcurrido es muy corto, aunque con la escuela que ya se arrastraba por el consumo en la Red vía casas de apuestas, en aquellas fechas, “alegales”.

Aunque el juego online no era legal en España hasta junio, la gran mayoría de los internautas reconoce que lleva jugando en la red entre dos y tres años (el 36%) o incluso más de cuatro años (el 22%), porcentajes que ponen de relieve cómo la actividad de las apuestas a través de internet hace tiempo que está consolidada en España, aunque fuese al margen de los cauces legales.

Seré lo más gráfico posible con el fin de su mejor y rápido entendimiento. Recordemos el calendario o proceso de salida legalmente de las apuestas al mercado español bajo este gráfico.

 

Ahora podemos conocer la situación actual del mercado, nos referimos a los operadores y sus licencias solicitadas, donde apreciamos esas 30 licencias ya operativas de Apuestas por la Red.

 

España es el segundo país europeo en inversiones publicitarias por las casas de apuestas

Evidentemente la inversión realizada por estas empresas de juego online ha sido más que interesante. En este contexto y fruto de ello, el número de usuarios ha escalado hasta superar el 1.400.000 usuarios únicos. Algo que ha sido posible, en parte, gracias a la comunicación de los operadores. En este sentido, la industria estima que la inversión realizada por las diferentes empresas de juego online, en diferentes formas de publicidad y patrocinios, ha superado los 100 millones de euros en 2012.

Como resultado de todo ello, la regulación y el empuje publicitario, la respuesta de jugadores que se acercaron a esta nueva forma de participar la reflejamos en el siguiente cuadro. En el que se indican tanto los registros de usuarios mes a mes, como los usuarios activos.

La inversión realizada por las empresas de juego online a lo largo de 2012, en diferentes formas de publicidad y patrocinios, de la que ya indiqué una estimación de 100 millones de euros aproximadamente, fueron destinados en las diferentes formas, destacando que por prensa y radio se invirtieron sobre los 40 millones de euros.

Tras todo lo dicho, solo resta decir que el juego online en España ha crecido en materia publicitaria, situándose por detrás de Reino Unido como segundo país de destino para estas inversiones en toda Europa.

También debemos conocer como se concentran estos registros, estos jugadores, por las distintas casas de apuestas. Significando que no señalaré la empresa o marca en cuestión, aunque si se aprecia como son seis firmas las que aglutinan el grueso de registros o apostadores, existiendo dos firmas que alcanzan los 100.000 registros, tres que superan los 200.000 registros y una que supera ya los 280.000 registros en nuestro país.

Ahora toca conocer la facturación total que estas empresas han realizado, que estos registros, jugadores, ya dejaron en la Red.

Como podemos apreciar, se superaron los 2.350.- millones de euros. Indicando que de ellos, 861 millones corresponden a Apuestas Deportivas.

 

“Según los datos facilitados el pasado jueves 27 de diciembre 2012, por la Dirección General de Ordenación del Juego. de los 2.354 millones de euros, facturados por el juego 'on line', más de 861 corresponden a las Apuestas Deportivas”.

Es algo más que necesario el recordar que la Quiniela cerró el ejercicio pasado, todo el año 2012, con una facturación de 360.- millones de euros facturados. Importe que comparado con la facturación de las Apuestas Deportivas por Internet en el mismo ejercicio y contando sólo con seis meses (Junio a Noviembre) desde su legislación… 861.- millones, la cosa pinta clara, pudiendo más que confirmar que, el despunte total del juego en la Red es algo más que evidente.

150.000.000.- de euros ingresamos como impuestos sobre el juego online

Indicar que después de todo lo visto, evidentemente queda el trozo de tarta que ingresamos todos, el trozo de tarta que ingresa el estado por ello.

Significar que las cifras conocidas son las cerradas hasta el mes de agosto del año pasado, cifras que aun con ocho meses superan en un 50% a todo lo recaudado por el mismo concepto durante el año anterior. Recaudación que en muchos casos fue negociada con algunos operadores a la hora de conceder las licencias en nuestro país. Indicando en el cuadro siguiente sus declaraciones totales por trimestres, indicando que en el tercer trimestre del año 2012 faltaría por contabilizar los impuestos correspondientes al mes de septiembre y que el cuarto trimestre falta completito hasta que finalice el plazo para la presentación del mismo. Estimando que la cifra total del año 2012 debe rondar los 150.- millones de euros.

Los tipos impositivos para este tipo de actividad en la red alcanzan un máximo del 25% que se aplica, por ejemplo, a los ingresos netos de las apuestas deportivas de contrapartida, las que se realizan en portales de apuestas como Bwin.

Hay que recordar que algunas de las empresas que operan actualmente con licencia en España ya lo hacían cuando esta actividad no era legal y que, algunas de ellas, tienen su sede en paraísos fiscales como Gibraltar o Malta. Por ello, algunos de estos operadores debieron pasar por la Agencia Tributaria para ponerse al día. Gracias a esta regularización, en 2011, se cuantificaron ingresos por juego online por valor de 60 millones de euros.

Al margen de los ingresos fiscales, otro de los objetivos que se plantearon con la regulación del juego online era el control de las operaciones para evitar el blanqueo de dinero. Por ejemplo, se fijó un límite para los depósitos de los jugadores: 600 euros como tope para el importe diario; 1.500 euros semanales y un límite de 3.000 euros mensuales. Además, estos depósitos deben gestionarse desde una cuenta bancaria dentro de territorio español. Según el último informe publicado por la Dirección General de Ordenación del Juego, en España hay alrededor de 100 millones de euros en depósitos realizados por los jugadores online.

Si se cumplen los objetivos de Hacienda para el año recién estrenado, el juego online alcanzará en España un volumen de ingresos superior a los 5.000 millones de euros, una cifra que queda muy lejos de la registrada en otros países vecinos. Por ejemplo, esta actividad movió en 2011 en el Reino Unido más de 16.200 millones de euros, mientras que en Francia e Italia rondó en cada uno los 10.000 millones. Esas cifras no parecen alcanzables a corto plazo y podrían acelerar la creación de un mercado común europeo de apuestas online con el simple objetivo de que, a más jugadores, más apuestas y mayores ingresos fiscales.

¿Quién es el jugador interactivo en nuestro país?

Y para terminar, puntualizar algo sobre el perfil del jugador en Internet de nuestro país.

Debemos saber que el promedio de hombres que juegan apuestas deportivas llega al 58.4% en territorio español.

Del mismo modo, el perfil del jugador online en España se encuentra determinada de la siguiente manera:

(18.4% son jóvenes entre 21 y 34 años y casi el 20% superan los 45 años de edad).

 El perfil del jugador online demuestra que la mayoría de apostantes, el 67%, tiene actualmente trabajo, aunque un 19% reconoce estar en paro. Además, el 45% de los apostantes tiene estudios universitarios, siendo estos los que más cantidad juegan de media. Como diría aquel… “Para eso están los estudios”, aunque como digo yo… ¿serán también los que más pierden?…

LA QUINIELA PASA POR SUS PEORES MOMENTOS Y NADIE PONE REMEDIO…

LA QUINIELA PASA POR SUS PEORES MOMENTOS Y NADIE PONE REMEDIO…

CERRANDO EL AÑO 2012 CON UNA BAJADA DE FACTURACIÓN DEL -5,55%

…BAJADA TRAS BAJADA…

AÑO 2008 FACTURÓ 557 MILLONES

AÑO 2009 FACTURÓ 533 MILLONES
AÑO 2010 FACTURÓ 487 MILLONES
AÑO 2011 FACTURÓ 381 MILLONES, Y AHORA EN EL
AÑO 2012 FACTURÓ 360 MILLONES…

El 1X2 continúa descendiendo en sus recaudaciones, en el 2012 bajó un -5,55% sobre el año anterior, año 2011 que arrastró un descenso del -21,85% comparado con el 2010 que bajó un -7,83% y mermó la venta media por jornada en un -13,77%, respecto al año anterior y así podemos continuar años y años.

Bajada tras bajada que este año nos dejó como facturación media por jornada la cantidad de 6.795.014 euros, poco más de los 1.130 millones de pesetas de las de antes. Sólo dejo un apunte comparativo, “Según los datos facilitados el pasado jueves 27 de diciembre 2012, por la Dirección General de Ordenación del Juego. de los 2.354 millones de euros, facturados por el juego 'on line', más de 861 corresponden a las Apuestas Deportivas”

Como diría aquél conocido presidente, y comparando las cifras 1X2 360 millones con los 861 millones de la ventas de apuestas “On line”… la Quiniela está en la UVI y el LAE no sabe salvarla,  la LFP tampoco. Aquí están los números…

 J.J. Morón

Así es, Loterías y Apuestas del Estado, dará a conocer próximamente, las cifras oficiales de ventas referentes a nuestras apuestas deportivas, la Quiniela y el Quinigol, correspondientes al cierre del pasado año 2012. O igual no, simplemente las publica en su web. Presentación de resultados que dudo se tilde de mucha fiesta. Así como aseguro que seguirá evitando su tradicional encuentro con la prensa, como venía siendo tradición en la Quiniela. Cifras que adelanto por mi seguimiento, en el caso de la Quiniela, a las que hoy añadimos otras curiosidades a destacar. 

Recordaremos de nuevo que en el año 2004, sin existir el pleno al 15, se batió el record histórico de facturación de la Quiniela hasta esa fecha. Hecho a destacar si consideramos que se batió sobre un año anterior en el que también se superaron los 12 millones de euros de facturación como media por jornada. Facturación meda que hasta entonces sólo fue superada dos veces en la historia. Es decir, techo sobre techo. Todo lo contrario de lo que venimos viendo en la actualidad. Lo que apunta a que este juego no interesa mucho al Gobierno, a Hacienda y a los gestores que son viejos conocidos del organismo y nada nuevo en la materia.

Lo demuestran sus resultados desde años atrás. Ya que no hablamos de los últimos años de la popular y cansina “crisis”, la cosa viene de lejos y no se ve reacción alguna. Se esperó con los nuevos cambios a que el asunto cambiara pero… ahí están los números.

Ahora que se habla tanto de privatizar, la Quiniela funcionaría de forma muy distinta en otras manos, la gestión política no es capaz. Y deseo que la cosa cambie de una vez, tanto por el bien de todos como por el bien de todo lo que aporta a nuestro deporte, financiación de CCAA, Diputaciones, LFP y otros.

Según vimos, y así lo comentamos en este apartado, avisamos antes del comienzo del año 2003 que, en estos próximos años se superarían distintos techos de facturación histórica. En el año 2003, la cosa parecía deberse al aumento de precio de la apuesta, hecho que también vaticinamos como incierto, ya que ello vendría provocado por la popularidad del premio a los 10 acertantes y la desaparición del pleno al 15, por lo que preveíamos nuevas subidas de facturación para posteriores años. Así fue, marcando el 2004 un récord de facturación sin existir cambio en el coste de la apuesta, en el reparto del porcentaje destinado a premios, ni en las categorías enmarcadas y aprobadas para este fin, recordamos que cobraron los de 14, 13, 12, 11 y 10 aciertos. 

En el año 2007, la Quiniela rompió su tendencia a la baja y logró un nuevo récord de facturación anual, con cerca de 550 millones de euros (547.244.130), un 13,97 por ciento más que en 2006, y la venta media por jornada ascendió de los 11,1 millones a los 11,9, lo que significó un incremento en la facturación semanal del 6,54 por ciento.

Según los datos que facilitamos, el 1X2, en el año 2008, mejoró los 547,2 millones recaudados en las 46 jornadas del año 2007 merced, en parte, a que se disputaron 8  jornadas más (54) que en el año inmediato anterior.

En 2008 se confirmó el techo de facturación de ese producto, la inercia a la baja de la facturación por jornada, evidentemente debido a ese incremento de las mismas. Techo que se apuntó en el año 2004,  después de ese positivo año en el que Loterías y Apuestas del Estado (LAE) había establecido, con más de 533 millones de euros (533.801.702), el entonces récord histórico de facturación para el organismo y coincidiendo con la retirada del Pleno al Quince. A partir de ahí la cosa ha cambiado mucho… 

En el año 2010 se disputaron 62 jornadas del 1X2, y en el que la  venta por jornada no alcanzó los 8 millones de euros, algo alejado de los 12,4 millones por boleto que se recaudó en el histórico y ya referido 2004. Bajando de los 8 millones de facturación media por jornada, desde que se superaran, y nunca se bajara de esa media, en el año 1962. “Cuarenta y ocho años atrás, ahí es nada”. 

Pues bien, ahora llega el cierre del 2011, cierre del que próximamente el LAE dará a conocer sus resultados, como presenta cada año a la finalización del mismo. Cifras que por nuestro seguimiento ahora adelantamos, evidentemente exactas a la finalización del año 2011, cierre del que ya podemos adelantar de “UVI”. La Quiniela facturó  381.297.473,50.- euros, marcando una bajada del 21,850% anual en sus ventas y no alcanzando los 7 millones de euros como facturación media por jornada. Un 11,90% menos de facturación media por jornada que en el año anterior, 2010. Evidentemente era para alarmarse. No se tomaron medidas.

Tenemos que considerar que el importe que supone la venta de la Quiniela en el total de venta de los productos del organismo es ridículo, o al menos demasiado insignificante comparado con el resto.

También hay que puntualizar que la Quiniela genera mucho más trabajo al organismo que otros juegos o sorteos pasivos, aunque ellos no lo denominen así, como son las rifas, bono-loto, primitivas y similares. En el caso de la Quiniela hay que confeccionar boletos distintos cada jornada, localizar encuentros para su cumplimentación, distribuirlos por toda la red de ventas, etc…

Luego la verdad es que proporcionalmente al esfuerzo, la Quiniela da más trabajo que otros sorteos similares que a su vez no se ajustan a fechas ni calendarios. Mal futuro tiene y le sigo viendo como no cambien muchos las cosas.

A ninguno de nuestros lectores le sonará a nuevo si digo que las nuevas tecnologías están comiendo facturación a marchas forzadas, que los móviles se utilizan para algo más que llamar o enviar SMS, que las cifras de venta por internet son las únicas que suben, etc, etc, etc… 

Para que todos nos podamos ponderar las diferencia de utilización como base de comunicación de las nuevas tecnologías, el pasado clásico R. Madrid – Barcelona, pudo facturar a nivel de las simples Porras conocidas en tantos bares y cafeterías de nuestro país, y a través de la Red, a través de Internet, más que la totalidad de facturación del organismo en esa jornada.

O más significativo y nada ponderable ya que hablamos de datos que nos aportan nuestros gestores gubernamentales.

“Según los datos facilitados el pasado jueves 27 de diciembre 2012, por la Dirección General de Ordenación del Juego. de los 2.354 millones de euros, facturados por el juego 'on line', más de 861 corresponden a las Apuestas Deportivas”. Sobran comentarios.

VEAMOS LOS DATOS Y SU COMPARATIVA SOBRE LA FACTURACIÓN MEDIA POR JORNADAS

 Evidentemente debemos comparar la media de facturación por jornada. Es lógico que el número de jornadas disputadas influya en el importe total facturado durante el año, no debemos comparar 43 jornadas del año 2004 con 41 disputadas en el año 2005 y las 43 del año 2006, de ahí que se indiquen las facturaciones medias por jornada disputada, pero…

Debemos señalar que en el 2010 se disputaron 62 jornadas, y que en el anterior sólo fueron 58. Apuntando que en el 2011 se jugaron 55 jornadas de Quinielas y, que en el pasado 2012 una vez finalizado el mismo, se jugaron 53 jornadas,  que la bajada de facturación del año 2011 alcanzó el -21,85% y que el pasado 2012 volvió a bajar marcando un -5,55%. Números que alertarían a cualquier gestor y que, si lo sumamos, nos da una cantidad tal de millones de euros que asusta “al más pintao”.

Por aquello de no justificar la menor venta por menor número de jornadas, debido al incremento de las mismas en siete más del año anterior, la cifra ya marcó en el 2011 un vergonzoso -11,90% de bajada media por jornada en su facturación, así como en el 2012 con dos jornadas menos también aplicamos la media de facturación por jornada, volviendo a marcar un descenso del 2%. 

Como se puede apreciar en el cuadro que adjuntamos referente a la comparativa, la facturación media por jornada no alcanzó a la media alcanzada el año anterior 2011, ni 2010, ni 2009, ni 2008, ni 2007, ni en el 2006, o la del 2005, ni la correspondiente al 2004. Como dato más que curioso, diré que la temporada 1981/82 superó con creces esta media de facturación y que tenemos que llegar a la temporada 1980/81 (anterior a la del mundial de Naranjito) y encontramos una media de facturación de 6.381.580,88 euros (después de convertir los 1.061.805.015 de pesetas en los 3.806.392.983 pesetas actualizadas –pesetas constantes- a su valor a enero del 2001 y pasarlas a euros), eso si, indicando que el precio de la apuesta era de 10 pesetas de las de entonces. Como diría aquél… “ya ha llovido”. 

El Pleno al 15 parece que aporta bien poco 

Podemos apreciar, en el cuadro, la evolución media de facturación por jornada en los últimos siete años. Donde podemos ver con claridad los resultados de los años 2004, 2005 y 2006, en los que en medio año 2005, como ocurriera en el 2003, no existió el pleno al 15, así como el año completo 2004 donde nunca se aplicó esta categoría. Indicaré que la facturación media en el año 2003 alcanzó los 12.111.273 euros. (Más del 50% por jornada que en el presente año) Fueron los años más notorios, volviendo a la línea del 2002 el primer año completo y de nuevo con el pleno al 15 en marcha y olvidada la aplicación de nuevas tecnologías en la explotación y presentación de nuestras apuestas en el mercado. Curioso el observar el comportamiento de la facturación en esos dos años en los que en su mitad de jornadas desapareció el pleno al 15, así como en el único año completo en el que faltó ese pleno, el 2004. Ahí quedan esas cifras y ahí quedan esos tres años, evidentemente para análisis de quién lo desee, puesto que como dato histórico, cuantitativo y demostrable, ahí queda. Y ahora si que no me pregunto eso de… ¿Es necesario el pleno al 15? Los resultados están ahí, yo no puedo inventarlos, aunque llevemos años indicando la torpeza del sistema y lo inadecuado de su presencia en la quiniela. Y ojo que esto viene de largo, que no se trata sólo por la crisis, como se puede apreciar en el cuadro de facturación media por jornada. 

La Quiniela tampoco dio la talla en el pasado año 2010 y eso no beneficia, en nada, al fútbol

La bajada de la facturación de la Quiniela no beneficiará, además, a las arcas del fútbol profesional, que ingresará de lo correspondiente al año 2012 ya que para los siguientes se verá mermado ese porcentaje, a través de la Liga de Fútbol Profesional (LFP), el 10 por ciento de la recaudación que en el 2012 son 36.013.573 euros y, que por el 2011 fueron 38,127,747 euros, que por el 2010 percibió 48.790.764 euros, ¡ojo! Que en el año anterior 2009 fueron 53.308.542 euros y, que ya arrastró una bajada de casi 2,5 millones de euros menos que en el anterior ejercicio 2008, exactamente 2.430.578 euros de diferencia negativa o merma de ingresos por la Quiniela. Ahí están los datos… más de 19.000.000.- de euros menos que ingresa la LFP si comparamos los ingresos de éste último año con los del 2008, impresionante…

Evidentemente, la existencia del Área de Gestión y Desarrollo de las Apuestas Deportivas en la LFP, se notó en sus resultados cuando existió. Y no hablamos de poco dinero. Y menos aun con los tiempos que corren.

Por su parte, la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), a través del 1 por ciento que le tiene cedido el Consejo Superior de Deportes (CSD), aumentará sus arcas con 3.601.357 euros, 211.618.- euros menos que en el año anterior, (3.812.975.- euros), 

Analicemos el reparto de la Quiniela en el año 2012 comparado con los ocho años anteriores, (desde el año 2003 hasta el último ejercicio correspondiente al año 2012)

 Esperemos que en lo que resta de temporada, los resultados puedan arreglarse un poco para su cierre, en el que estimo un descenso en la venta media igualmente preocupante, que rondará sobre el -8% ya que  en la temporada pasada marcó los 6.611.502,87.- euros y dudo que, a la finalización de la temporada completa actual, supere mucho los 6.000.000 de euros por jornada, ya que hasta la última jornada disputada en el 2012, marcó una media de 6.065.173,58. Como ya he repetido, “Considerando la calidad del paño con la experiencia del sastre…”, ni la LFP ni el LAE ponen remedio al asunto.