jueves, 16 de junio de 2011

LA QUINIELA - CIERRE DE LA TEMPORADA 2010/11

La Quiniela cerró la temporada 2010/11 manteniendo la tendencia negativa a pesar del número de jornadas disputadas “59”

Esta temporada (2010-2011) se cerró con 59 jornadas y 7.174.733,80 euros de facturación media por jornada disputada.

J.J. Morón

Y por lo tanto, como ya vengo comentando en pasados artículos, la Quiniela que hoy conocemos está llegando a su pronta transformación. Personalmente no le doy mucho tiempo a la estructura actual que todos conocemos y a su sistema de gestión.

Como en toda actividad mercantil, cuando se finaliza un año se cierra el ejercicio y… “todos a los números”. En este caso nos corresponde al cierre de ningún año, hablamos de deporte, y si corresponde al cierre de la temporada, cierre por el que se liquidan a clubes y similares. Finalizó la temporada 2010/2011 y se conocieron los datos esperados por nosotros, que no los deseados por nadie, 423.309.294.- euros facturados durante la recién finalizada temporada. Un porcentaje de la bajada en la facturación total del -16,65% respecto a la temporada anterior. Temporada, (2009/10), que ya cerró con 507.892.310.- euros facturados y arrastrando un porcentaje de descenso del -6,21% respecto a la temporada anterior, (2008/09). Y no seguimos indicando para no deprimirnos con estos resultados.

7.174.733,80 euros de facturación media por jornada en nuestra Quiniela

Datos más preocupantes si nos fijamos y comparamos las tendencias de las facturaciones medias por temporadas. Datos que nos marcan una bajada en la venta media por jornada, (7.174.733,80.- euros), en esta recién finalizada temporada del -13,83% y que ya nos dejó o veníamos de temporadas anteriores en la que marcaron bajadas continuadas del -15,43% (2009/10) del -16,70% (2008/09).

Bajadas sobre bajadas que nos sitúan por debajo de la media de facturación bruta, que la que se obtenían años atrás. Como dato curioso y más que significativo, señalizaré que en la temporada 1.983/84 se facturaron como media por jornada 9.332.003,45 euros, costando la apuesta en aquellas fechas 15 pesetas, más de 103,5 millones de apuestas por jornada, que comparadas con los 14,3 millones de apuestas jugadas por jornada en la recién finalizada temporada nos deja un panorama nada halagüeño sobre su marcha. Ahí es nada.

Quiero dejar claro que la cifra media actual de apuestas vendidas por jornadas, fue más que superada en las dos últimas décadas, que no se trata simplemente a la aparición de nuevos juegos, crisis ni nada parecido.
Y que, ya en la temporada 2000/2001 se superaron los 527,3 millones de euros, costando la apuesta 0,5 pesetas cada una.


Nueva prueba del algodón, el único que no engaña, la que nos dejan como cada año los valores cuantitativos, los resultados numéricos que son el único espejo real de la gestión que se viene realizando y, de la admisión del sistema actual por parte de sus seguidores, como veremos a continuación en los cuadros que adjuntamos. Hablamos de una facturación media por jornada de, (7.174.733,80 euros), que no alcanzó los 1.200 millones de las antiguas pesetas, cifra media que si se alcanzó durante años y en otras temporadas como podemos apreciar en los distintos cuadros que adjuntamos, considerando que en dichas temporadas se jugaron menos jornadas que en la recién finalizada, un total de 59 jornadas las disputadas esta temporada 2010/11. (Lo conocido rondó entre las 40 y 43 jornadas por temporada).

Cada jornada de campeonato si la comparamos con la facturación media por jornada del año inmediato anterior, marcaron un porcentaje de bajada, en la media de facturación por jornada, en esta pasada temporada del -13,83%  siempre respecto al ejercicio de la temporada anterior 2009/2010. Que no se pueden justificar con el número de jornadas, puesto que a pesar de ello, la facturación total también marcó una bajada del -16,65% en su facturación total.(Datos que se pueden observar con detalle en el cuadro 1)
CUADRO 1

RECAUDACIÓN MEDIA POR JORNADA COMPARADAS POR TEMPORADAS (9 últimas)



*La temporada 2003-2004 marca el record de recaudación media por jornada en la historia de las Quiniela, significativo el hecho de ser la temporada en la que se suprimió el pleno al 15.

Es de considerar que al producirse una bajada en la recaudación por venta de Quinielas en la temporada, también se marcaron bajadas en todos los repartos derivados por la misma, como son los ingresos para los populares despachos de Quinielas, (donde se depositan y nos validan nuestras ilusiones), el reparto para los acertantes, ingresos para el Consejo Superior de Deportes (CSD), Real Federación Española de Fútbol (RFEF), ingresos para el Estado, para el propio LAE, (Loterías y Apuestas del Estado), y cómo no, el reparto de ingresos de las ventas brutas para la Liga Nacional de Fútbol Profesional.

La evolución de este reparto en las nueve últimas temporadas ha sido el puntal que sostiene a todos los implicados gracias al fútbol y a través de la Quiniela en cada temporada, como se indica en el siguiente gráfico. (Cuadro 2)

CUADRO 2
DISTRIBUCIÓN DE LA RECAUDACIÓN BRUTA CORRESPONDIENTE A LAS NUEVE ÚLTIMAS TEMPORADAS



Bajada en la venta media por jornada -13,83%

Lo más importante a valorar es, considerando el número de jornadas disputadas, 59 jornadas, el segundo número más alto conocido en la Quiniela, detrás del de la temporada anterior,(61). El LAE, al igual que en la temporada anterior, incorporó encuentros de otras competiciones europeas en nuestro boleto. Me refiero, no sólo a los encuentros correspondientes a competiciones internacionales, son viejos inquilinos en nuestra Quiniela, encuentros de Champions League, recordando que también conocimos encuentros, como cada año, de nuestra Copa del Rey o de la Liga Italiana.
La venta media por jornada, pasó a marcar cifras negativas, como la que apreciamos en los cuadros que se adjuntan. Un -13,83% en la venta por jornada como bajada bruta de recaudación. Temporada de bajada tras otras temporadas de bajadas. Ojo al dato “Bajada tras bajada”.
Muy distinto a lo que ocurriera con el cierre de tantas temporadas pasadas, la barrera de los 2.000.000.000 de las antiguas pesetas por jornada, se quedaron totalmente fuera de juego- Dos mil millones que hoy sólo son un deseo, un sueño…

Llegamos a las 59 jornadas, segunda marca en la historia.
Al cierre de las dos últimas temporadas, en esta misma revista, dejaba literalmente, el siguiente comentario…

“Con seguridad, uno de los objetivos de la Quiniela será el de alcanzar las cuarenta y cinco jornadas en cada año. Nos faltan dos o tres cada temporada, hecho que se podría solucionar gracias, junto con competiciones europeas de Liga e Internacionales, a la Copa del Rey con sus eliminatorias de dieciseisavos y octavos de final. Vengo avisando años atrás y no es nada nuevo, ya en sus comienzos la Quiniela contó con esta competición, un día conoceremos todos esos datos. Ya se cuenta con su campeón para las más altas competiciones europeas y, también lo harán nuestros juegos. Todo se andará...”

Evidentemente los números son los números y, ante una gestión mercantil, lo lógico y hasta necesario, es el rentabilizar lo mejor posible todas las posibilidades que nuestro mercado nos permita, luego… sencillamente es evidente que marcaremos nuevos techos en el número de las jornadas habituales a disputar, digamos que aquello de las 40, 41, 42 y 43 jornadas por temporada, es algo que pasó a la historia más rancia de nuestro juego. Otra cosa es esto que estamos viendo, 59, 61 jornadas y apuntando a una futura temporada que podrían superar las comentadas. La cosa parece de colegio, qué no llegamos a la facturación deseada…  “más jornadas”, qué seguimos bajando y no nos agrada… “más jornadas”. Un día entenderán que no es cuestión de números y si de calidad de las mismas, que la Quiniela, “QUE NACIÓ EN EL AÑO 1929” ya está ahí, que posiblemente falta más diversificación de deportes y apuestas distintas, o simplemente, fijarse en la forma de proceder de antaño.

Hablamos de algo totalmente objetivo, ya que nos basamos en números y estos jamás son subjetivos. Los números ni mienten ni confunden, sencillamente nos reflejan datos, se leen y como mucho, se comprueban. Y eso sí, califican gestiones por sus resultados.

Dinero para el Fútbol

Como dato curioso, hay que decir que: En esta temporada se validaron 846.618.588 apuestas, se superaron los 14.349.467,59 apuestas en la temporada, casi 200 millones de apuestas menos que en la temporada anterior, lo que supone una media aproximada de público semanal participando en la misma que no llegaría al millón  de personas. Curioso dato, más personas en los despachos cada jornada que en los Estadios de Fútbol. Aunque la cifra baja significativamente al compararla con otras temporadas donde se superaron esos dos millones de aficionados.

No debemos obviar que la LFP ingresó por este producto en esta temporada la cantidad de 42.330.929.- euros, que comparados con los ingresos de la temporada anterior, 50.789.231 euros, nos deja un descenso en los ingresos por la Quiniela para la LFP de casi 8.500.000.- de euros. 8.458.302.- euros  menos de ingreso que el conseguido en la temporada anterior. Así como que la RFEF ingresó vía el Consejo Superior de Deportes y, por el concepto Quinielas, correspondiente a la misma recién finalizada temporada, la cantidad de 4.233.093.- euros, hablamos de un descenso con respecto a la temporada anterior de 845.830.- euros. En esta temporada la RFEF y la LFP se marcarán también un record negativo, y en consecuencia con la facturación, esta nueva bajada de facturación media por jornada,  después de ese record conseguido después del marcado en la temporada 2003/2004. (43 jornadas, sin pleno al 15 y más de 12.633.454 euros de media cada una). Buena nota debían tomar todos de estos datos, y no sólo por el bien de nuestra Quiniela.  


La relación Quiniela/Fútbol que hoy conocemos, tiende a cambiar a no mucho plazo

Así es y no cabe otra. Si estudiamos detenidamente la nueva Ley que regulará las Apuestas Deportivas en nuestro país y los datos/gestión del LAE en lo referente a nuestro juego, el 1X2, considerando que los números, al igual que nosotros, llevan avisando años, la cosa pinta como demasiado descarada al cambio.

No me cabe la menor duda que, a corto plazo, el gestor de la Quiniela no será directamente el Estado, el Ente Público Empresarial Loterías y Apuestas del Estado, pasando la explotación de esta apuesta a “no se quién” el que se regulará por la nueva legislación, la vigente y lógica a aplicar, pasando a depositar los tributos que la misma indica para el deporte y, rompiendo los repartos hasta ahora conocidos, marcando un nuevo tirón de orejas a los gestores deportivos que, lejos de adelantarse a la situación que se me antoja final, sencillamente se durmieron en los laureles… Al tiempo.